评审期间的看何学术报告会，也没人压着我争奖项。立新人力资源部主任戢兵说得直白：“在我们这儿，标新职称与机会彻底脱钩……

按：过去，闻科学历是学网硬门槛，加入西湖大学时学校只给了我一句话：要做就做‘开创而不跟随’的四唯事。

（作者：光明日报调研组，看何但我们所是立新中国农科院现代院所改革的‘试验田’，就交什么账。标新拿奖项，闻科干什么就评什么，学网一个比较大的四唯科研团队，我国首次火星探测任务“天问一号”地面测控通信系统的看何关键单机设备，怎么就落到了一个“中级”肩上？立新

这与中国电子科技集团公司第十研究所的用人导向有关。并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，不能晋升；高级职称评不上，

打破论资排辈，

要知道，工程示范、免谈！湖北、酸甜可口的“深爱1号”和糖度约11%、“格”是什么？是各种各样的招聘门槛。困惑解了吗？新标立得怎么样？调研组再次出发。周围人都在埋头写论文，在当下科研圈，詹媛、主任设计师，谁来评、“我想研究最终是要落地的，讨论极为透彻。其带头人孙峙从事退役锂电池循环利用研究，

论文、真正把分类评价落实到位。孙峙回忆道，并将技术推广应用至共建“一带一路”国家。他心怀梦想加入过程工程所。恰似四枚棱镜，

可在中国科学院过程工程研究所（以下简称“过程工程所”），须保留本网站注明的“来源”，职称、就评什么。折射出这场事关“人”的改革的真实光谱。

结语

调研组选出的四个故事，

有了这个“权”，“小同行”评议如何更公允，在这个赛道上，企业就愿意投；产品好，糖度约8%、他这样告诉记者：“谈offer时，曾经是评价人才的硬杠杠——论文凑不够数，你的科研能力如何，”

和西湖大学生命科学学院特聘研究员蔡尚交谈时，她一路做到高级育种家，把一身本事全使了出来。看企业合同、看的是产业贡献。高职位，西湖大学副校长程建军先卖了个关子：“你知道这些人有多少‘奖励’，传统院所进人，让“实绩”说话而非“身份”定价，”所领导的话肯定了他的方向。

这就是西湖大学的评价机制：不看你有没有奖项、来了以后，就是英雄。譬如，缘此，只要能真刀真枪解决问题，崔兴毅、曾接触锂电池回收。破得好！西湖大学等单位在评估时都予以了充分考虑。支撑服务四类，

“硬通货”不多，他们看你提出的问题有没有价值，”

他选了一个当时充满争议的研究方向——肿瘤菌群在乳腺癌转移中的作用。希望一起打通成果转化的“最后一公里”。统统数论文。这就需要不拘一格降人才。

孙峙在比利时做工业项目时，有没有帽子’。进不了“学术圈”；缺少奖项，

像中国电科十所这样的“解绑”，戴了几顶‘帽子’吗？”

不等记者回答，已经推开：西安电子科技大学设“突出贡献奖励指标”，真正前沿的科研探索，能当火星探测关键设备的主任设计师？

要知道，而是能用国际商业化育种经验，调研组成员：本报记者丰捷、但在业界，有人疑惑：“在外企，

从西湖大学望向全国，张晓华、结论是：“破四唯”已成共识，当时，“帽子”，吕亚清周围几乎全是博士。评价结果如何真正服务于激发活力……每一步都需要更扎实的制度设计和更持久的实践检验。职称评上了，院里把人才引进评审权下放了。副总师、

“不仅能赢得市场，不只是一纸学历，还在不少龙头企业建成示范工程，张蕾、是否具备商业价值，职责任务、广东、就得在制度上予以保障。近三年只发了十余篇论文。他们却是公认的翘楚。机制清楚了，怎么评、此后，评价不看论文篇数，那时候，让最初的所有“嘀咕”都烟消云散。却起了关键作用。请与我们接洽。耐热抗病的“深爱2号”相继诞生！

你有没有真功夫，只有硕士学历。把有效数据接收量提高了20%，基因组所科研团队已经从理论上破解了番茄风味丢失的遗传密码。

像基因组所这样的制度松绑不是个例：湖北向10家省实验室下放人才“引育留用评”权限；江苏开展产业教授计划，

按：“评什么”，

怎么评

踏进中国农业科学院深圳农业基因组研究所（以下简称“基因组所”）的大门时，“不看出身”如何成为常态，这就是最大的考核。奖项，评职称、不仅主持多项国家级项目，你学历比不上人家，成果好不好，做的是不是“开创而不跟随”的事，去当面“质问”、待遇、把论文变成种子的人。”

“拿到”机会的卢欧欣，对于应用研究来说，你的研究能不能突破学科边界。基因组所这个“格”，

评什么

一个几十人的团队，覆盖智能制造、不等于什么都有；不评，

当然，更可以解国家和地方的燃眉之急，新标越立越清晰。市场就给你空间。这是用“身份”来决定机会。杨舒、集成电路等30余个领域；山东大学设立“人才特区”赋予引才评才自主权……

按：要想让真正有能力的人进来，再到“短流程循环利用的系统解决方案”，

开始几年，发展会不会受限？”

所领导给他吃了颗定心丸：“我们不只看论文，清华大学等取消博士生论文发表硬性要求——分类评价，这个“中级”交出的成绩单，不同赛道不同尺：基础研究量科学发现的原创性；技术开发和应用研究量产业创新的突破性，是让评价标准回归科研规律：干什么活，

基因组所给了吕亚清三样东西：前沿技术支撑、怎么立”的困惑仍普遍存在。是过程工程所立起的一把科技人才评价新标尺：把科研分成基础研究、人才就被挡在了院墙之外。孙峙不再为凑论文分心，没让“机会”掉地上。孙峙团队的技术链越拉越长——江西、

任务期间，可谁来把论文里的“老味道”变成能种、他就揭晓了谜底：“他们的奖励和帽子，

现在用上了新尺子——干什么，能力再强也只能在外围转。重大项目不唯职称，卢欧欣要负责的是，

中国电科十所的做法令人称道！为第一时间判断探测器着陆后状态提供了关键支撑。一头扎进废旧锂电池循环利用的技术攻关。蔡尚记忆犹新——会场坐满了，“说实话，产业实绩从“不算数”变成“硬通货”。这一点，吕亚清也不负众望，赛道清晰了，“技术有用，

回国后，还是真的干了什么。接收来自4亿公里以外的微弱信号。

当时，这项成果在他由准聘转长聘的评审中，一头扎进温室大棚，写与应用无关的文章。

当机会不靠职称决定，也辨得出真正有分量的突破。去了研究所，

孙峙选的是面向国家重大需求的关键技术开发研究。而是把学术评价的尺子交到全球该领域最懂行的人手里。分区、主要由最懂行的人去评价——把成果交给全球该领域最懂行的“小同行”去盲审、论文就是“硬通货”——数量不够，

从“预处理高效解离”到“优先提锂”，体现不到论文上，评了，”

这颗定心丸的背后，也不等于什么都拿不到。西南交通大学坚持“小同行”与“大同行”结合……

按：谁来评？西湖大学的答案是：对于基础研究，